Chega de improviso. Descubra como construir e escalar times distribuídos de alta performance, engajamento e autonomia. Seu guia definitivo para dominar a agilidade à distância.
Liderança Ágil de Times Remotos
Sua Liderança Remota Atingiu o Limite?
Muitos líderes foram jogados no trabalho remoto sem preparo, sem método. O resultado? Reuniões infinitas, comunicação fragmentada, sobrecarga e a sensação de que o time está ocupado, mas os resultados patinam.
Você tenta replicar o presencial no digital, mas a produtividade cai, a confiança diminui e o time vive em modo 'bombeiro'. O custo é alto: desengajamento, retrabalho e alto turnover silencioso.
O trabalho remoto não é mais uma opção, é uma estratégia. Quem não se adapta, perde relevância e competitividade.
O Que Você Vai Encontrar no Livro
Fundamentos da Liderança Ágil Remota
Troque controle por confiança, comando por colaboração. Aprenda as 5 características de um líder ágil de verdade e saia da gestão técnica para liderar pessoas com propósito.
Em 'Liderança Ágil de Times Remotos', você vai decodificar a complexidade da agilidade, da liderança distribuída e da construção de produtos, com um guia prático para:
Agilidade e Processos para o Remoto
Adapte Scrum, Kanban e OKRs para criar um fluxo de trabalho leve, transparente e eficiente. Menos reuniões, mais resultados.
Comunicação, Engajamento e Cultura
Construa pertencimento sem o 'olho no olho'. Elimine ruídos, dê feedback que conecta e crie uma cultura forte que gera ownership e motivação contínua.
Produtividade Sustentável e Desenvolvimento
Estruture sua rotina para alta performance sem sobrecarga. Delegue com inteligência e desenvolva um time autônomo, pronto para crescer com você.
Este Livro É Para Você Se...
Você lidera times de tecnologia, desenvolvimento de produto ou qualquer equipe que atua remotamente e busca resultados exponenciais.
Cansou das reuniões que não terminam e da comunicação que só gera ruído.
Quer sair do microgerenciamento e empoderar seu time com autonomia de verdade.
Precisa de um mapa prático para adaptar Scrum, Kanban e OKRs à realidade distribuída.
Sente que a cultura do seu time está se perdendo na distância e quer construir pertencimento genuíno.
Busca um guia para transformar o caos do dia a dia em uma rotina de alta performance e bem-estar.
Quer ser um líder que não apenas gerencia tarefas, mas inspira, alinha e multiplica a capacidade do seu time.
Quem é Fábio Carigé?
Opa! Tudo bem? Aqui é o Fábio, e meu propósito é descomplicar a liderança ágil de times remotos. Com a experiência de mais de 20 anos atuando em times de tecnologia, trago uma visão prática sobre os desafios que você, líder ou agilista, enfrenta diariamente ao gerir times remotos.
Por Que Escrevi esse Livro
Sei bem o que é liderar um time remoto no caos. A sobrecarga, a comunicação que não flui, a sensação de que você está sempre ocupado, mas os resultados patinam. Eu vivi isso na pele. Vi líderes exaustos, times desengajados e o potencial do trabalho remoto sendo sabotado por falta de método.
Foi essa dor que me moveu. Decidi que não dava mais para improvisar. Que a liderança remota precisava de um caminho claro, prático e humano.
Este livro é a minha resposta. É a síntese de quase 20 anos de experiência em projetos de software, de tudo que aprendi e apliquei para construir e escalar ecossistemas de alta performance à distância. Aqui, você não encontrará teorias vazias, mas um guia direto, feito para você aplicar no dia seguinte.
Minha missão é clara: te ajudar a transformar o desafio do remoto na sua maior vantagem competitiva. A construir um time que entrega, confia e cresce junto, não importa onde cada um esteja. Você está pronto para essa virada? Este livro é o seu ponto de partida.
Introdução
Liderança Remota Não é Mais Opcional: "Entenda por que o remoto não foi uma escolha, mas uma reação, e como corrigir a operação improvisada que sabota sua produtividade.
Tour Pelo Conteúdo
Capítulo 1 - Fundamentos da Liderança Ágil Remota
Descubra as 5 características de um líder ágil de verdade e como o tripé Confiança, Clareza e Autonomia vai salvar seu time.
Capítulo 2 - Agilidade e Processos em Times Remotos
Adapte Scrum, Kanban e OKRs para a realidade remota. Saiba como ter eventos enxutos, fluxos claros e métricas de valor sem microgerenciar.
Capítulo 3 - Comunicação, Feedback e Alinhamento Contínuo
Elimine os 5 erros clássicos da comunicação remota. Equilibre síncrono e assíncrono e aprenda a dar feedback que corrige e motiva, não que cria ruído.
Capítulo 4 - Cultura, Engajamento e Pertencimento
Construa senso de pertencimento sem o 'olho no olho'. Conecte pessoas, reforce propósito e gere ownership real através de micropráticas diárias.
Capítulo 5 - Produtividade Sustentável e Rotina Remota
Organize sua semana. Defina prioridades. Absorva mudanças sem travar o time e use checklists e eventos para sustentar um ritmo saudável, sem exaustão.
Capítulo 6 - Delegar, Dar Autonomia e Desenvolver Times
Aprenda a soltar o controle e deixar de ser o gargalo do time. Defina papéis e crie times que agem sem esperar, com autonomia e responsabilidade.
Capítulo 7 - Conflitos, Feedback Difícil e Situações Críticas
Identifique sinais invisíveis de conflito antes que explodam. Saiba como mediar e dar feedback difícil sem gerar ruídos, transformando tensões em crescimento.
Capítulo 8 - Ciclo de Melhoria Contínua de Times Remotos
Construa um processo permanente de aprendizado e adaptação. Evolua como líder sem sobrecarga, integrando a melhoria na sua rotina diária.
Capítulo 9 - Autodesenvolvimento da Liderança Remota
Cuide da sua saúde mental, defina seu foco e aprenda a liderar com mais leveza. Visibilidade, foco e saúde mental: os pilares para você e seu time prosperarem.
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